1915 views66 applications

رئيس قسم بناء وتطوير القدرات

تعلن شركة المدار الجديد عن توفر وظيفة شاغرة بمدينة طرابلس ( رئيس قسم بناء وتطوير القدرات) التابعة لدائرة تخطيط وتطوير الموارد البشرية بإدارة الموارد فعلى من يرى في نفسه القدرة والكفاءة على شغل الوظيفة المذكورة الاطلاع على الوصف الوظيفي المرفق من حيث المهام والمسؤوليات ومتطلبات شغل الوظيفة ومن ثم تعبئة نموذج التقديم للوظيفة على الرابط المدرج أدناه.

يمكنك الاطــلاع عـلـى الــوصــف الـوظـــيــفـــي من هنا

يتمكنك تعبئة نموذج التقديم على الوظيفة من هنا 

الوظيفة: رئيس قسم بناءوتطويرالقدرات
القســــم: قسم بناءوتطويرالقدرات
اإلدارة: إدارةالموارد
الدائرة: دائرةتخطيط وتطويراملواردالبشرية
المهام والمسؤوليات:
 صياغة الاهداف الوظيفيةوربطها بخطط العمل التشغيليةوالتنفيذيةومتطلبات التميز وإدارة المخاطر وتوزيع المهام على موظفي القسم المسئول عنه.
 متابعةتنفيذ المهام والاشراف على إجراءات العمل في القسم المسئول عنه.
 مراجعة نسب الانجاز وتقييم الاداء الخاص بالمهام والموظفين في القسم المسئول عنه.
 تمكين وتحفيزورفع قدرات موظفي القسم وتعزيز ممارسات العمل الابتكاريةبما يخدم تحقيق الاهداف ومشاريع العمل.
 متابعةتنفيذ   التنفيذيةالمرتبطةبممارسات الابتكارومختلف متطلبات التوافق مع مشاريع الجودةوالتطوير المؤسسي.
 إعداد ورفع التقارير الدورية حول نتائج مؤشرات الاداءالتشغيليةومخرجاتتنفيذ مشاريع العمل في القسم.
 المساهمة في اعدادالخطةالتدريبية مع الاقسام المختصة بما يتماشى مع اهداف الشركة.
 تطبيق البرامج والادلةوالمنهجيات)دليل البرامج التدريبيةواالحداث السنويةمن مؤتمرات ومعارض وملتقيات ودليل تصنيف الشركات والمراكز
التدريبية(واقتراح الضوابط الخاصةبالعمليةالتدريبيةبالشركةوذلك وفق افضل الممارسات.
 اشراف على عمليات اعداد وحصر الاحتياجات التدريبيةوالتأكد من توافقهامع مخرجات ومتطلبات إدارةالاداءالوظيفي ملختلف التقسيمات
الاداريةوالمسارات الوظيفيةالمعتمدة بالشركة.
 اعدادوتطوير الخطةالتدريبيةوتحديثها في ضوء قياس اثر التدريب والتغذيةالمرتدة ومخرجات تقارير الاداءالوظيفي والتوجهات الاستراتيجية
والمؤسسيةومتطلبات االرتقاءباملساراتالتدريبيةواعتمادهامن إدارةالشركة.
 متابعة اعداد وتنفيذ خطط التطوير الفردية وبرامج االحالل والتعاقب الوظيفي وبناء القيادات الواعدة وفق نظام المسار الوظيفي واطر الكفاءات
المعتمدة في الشركة ومتابعة مؤشرات تنفيذها وتقييم نتائجها.
 وضع الخطط التحسينيةبالتدريباالستثنائي وضمان كفاءةتنفيذها.
 تحليل وتصميم برامج التدريبوالتطوير ووضعاملعاييرالخاصةلتنفيذهاواالشرافعلىدراستها لتقليل التكاليفوالحد من الهدر.
 تقييم مستوى مراكز ومعاهد التدريبوتقديم التوصياتواملقترحاتالتطويريةلتحديثالخطةالتدريبيةالسنويةبهدفرفعكفاءةاملوظفين بالشركة.
 االشرافعلىتقييم ومفاضلةالعروضالفنيةواملاليةللبرامج التدريبيةاملستهدفةبخطةالتدريبواملقدمةمن مراكز التطوير والتدريباملعتمدة.
 االشراف على عمليات التنسيق مع التقسيمات اإل داريةاملعنية إليفادوالحاق املرشحين للتدريببالتنسيق معقسم تنفيذ البرامج التدريبيةوااليفاد.
 االشرافعلىاإلجراءاتاملرتبطةبتنسيق وتنفيذ وتقييم برامج التدريباملعتمدةبالخطةومختلفالبرامج االسترشاديةوالتوجيهيةوضمان استخدام
مختلفأساليبووسائل التدريبوالتطوير املتبعة بالشركة.
 االشرافعلىتحليل نتائج مؤشراتالتدريبوالتطوير التشغيليةواعدادتقارير قياساثر التدريب
وخارجيا متابعةالتعاقد معاملوردين لتنفيذ الفعالياتوفق خطةالتدريبوالتطوير )داخليا
 االطالع علىافضل املمارساتفيمجاالتالتدريبوتطوير أداءاملواردالبشريةوتقديم االقتراحاتلتطوير أساليبالعمل.
 االشرافعلىمتابعةتقييم العمليةالتدريبيةوتحديد معوقاتالتدريبوالتطوير واقتراح الحلول ملعالجتها
 االستفادةمن الخبراتوالكفاءاتواملواهبالبشريةالداخليةكمدربين معتمدين داخل الشركةفينشر املعرفةوتدريبموظفي الشركةواملساهمةفي
نقل املعرفة.
 استحداثوتطويرضوابط واسسنظام املساراتاملهنيةوالوظيفيةبالشركةبالتنسيق معقسم التوظيفوتخطيط املواردالبشرية
 االشرافعلىتصميم وتطوير قاموسالكفاءاتوخطةاملسارالوظيفي وربطها باملسارالتدريبي.
 طرح مبادراتومشاريع إلدارةورعايةاملواهبوالكفاءاتاملتميزةمن موظفي الشركةوبناءبرامج القياداتالواعدةومتابعةدعمها فياالرتقاءبمسارها
املنهيوالوظيفي فيالشركةبالتنسيق معقسم التوظيفوتخطيط املواردالبشرية.
 االشرافعلىوضع سياساتوخطط بناءقدراتقياداتالصفالثاني بهدفاستمرارالعمل فيالشركةوتناقل املعرفةبين األجيال الوظيفيةدون
انقطاع.
 االشرافعلىاعدادمختلفالتقارير واالحصائياتوالدراساتعن أنشطةالتدريبواقتراح الخطط التطويريةوالتحسينيةوفق أحدثاألساليب
العلمية.
 متابعة التطو رالسريعللعلوم والتكنولوجيا و تجهيز خطط التعليم التقني واملنهي للموظفين ملواجهة التغيرات التكنولوجية لتحقيق التنمية املستدامة .
القدراتالسلوكية/القياديةواإلدارية:
 إدارةاملواردبفاعلية.
 التركيز على النتائج.
 التركيز على خدمة العمالء.
 التواصل ومهاراتاالتصال.
 العمل بروح الفريق الواحد.
 إعداد الخطط التنفيذية.
 تمكين املوظفين وتطوير قدراتهم.
 اإلشرافاإلداري.
 التعامل معالرؤساءواملرؤوسين.
 الكتابةاإلدارية.
 القيادة.
 التفكير التحليلي واإلبداعي.
 العرض والتقديم.
 التفاوض الفعال.
القدراتالتخصصية:
 إعداد الخطط التدريبية
 إعداد خطط املساراملنهيوربطها باملسارالتدريبي
 إعداد قيادات الصف الثاني
 إعداد خطط التطوير الفردية IDP
 تقييم العروضالتدريبية
 إدارةونقل املعرفةوبرامج التدريبعن بعد
 تقييم البرامج التدريبيةوقياسالعائد من التدريبROI
 إعداد البرامج التأهيلية وخطط تطوير العمالةذاتاملستوى املتدني
 إدارةاملواهب
 دراسةالجدوى
 اللغة الانجليزية
متطلبات الوظيفة:
 دبلوم عاليفياملواردالبشريةأو إدارةأعمال أو هندسةإتصاالت أوما يعادله في تخصص مشابه مع 8 سنوات خبرة في املجال.
 بكالوريوسفياملواردالبشريةأو إدارةأعمال أو هندسةإتصاالت أو ما يعادله في تخصص مشابه مع 6 سنوات خبرة في املجال.
 ماجستيرفياملواردالبشريةأو إدارة أعمال أو هندسةإتصاالتأوما يعادله في تخصص مشابه مع 4 سنوات خبرة في املجال